1、该有的一个也不能少

在选择一家公司合作的时候，首选要去企查查，天眼查看看公司情况——劳务派遣资质、独立的法人资格公司、营业执照和组织机构代码证。

看看这两项也有意想不到的收获！

法律诉讼：当然大部分公司怎么可能没有诉讼，但可以从中看出公司的解决能力，人力资源外包，除了人，不还有事吗？好的外包公司，总能给你省很多事！

经营状况：作为一家人力资源公司，常常会面临垫付的问题（别说没有！！！）一家运作良好运作的公司不会让你的外包员工半夜打电话为你为啥没交社保，工资这个月为啥迟了的问题！

当然还要看看招聘信息了，看到的不仅仅是公司目前的主要合作项目，比如运作8年，主要领域为呼叫中心外包，那么在这一领域会比其他外包公司多更多的招聘渠道和人员储备，在人员安置上，渠道也会更多点！！

2、沟通了解，看合作公司及案例！

合作的公司及案例能体现公司实力和运作能力！

合作的公司越有名，那么必定合作的深度和广度越能体现公司能力，管理1000人的能力和管理100人的能力，是不能比的！

大公司合作，更能体现公司处理问题的能力，大公司外包不论是裁员还是调岗，外包公司的处理能力都要接受考验！

有大公司背书，有时候比一张嘴说的天花乱坠更有效！！！

3、看公司的服务时间

一般来说，公司的从成立到发展需要一段时间，对于劳务派遣公司，存在的时间越长，说明受到的认可度越高，而且这些公司的实际操作经验也比较丰富。

4、看分公司网点和服务地区

对于跨地区经营的企业来说，外包公司的服务网点能否近距离为客户的分支机构提供服务是很重要（社保缴纳，报销，申领，仲裁······）

那么什么公司适合找外包呢？

创业期的公司（不建议）：企业规模小，业务不多，前景不明晰，企业文化尚未形成，此时正是管理者与员工建立良好关系，为企业发展共同奋斗时期，同时企业资金有限，对外包风险认识不足，且没有系统的管理结构，不宜使用外包。

发展期的公司（建议外包）：企业规模扩大，业务增多，人力资源需求增加，这时考虑自身实际情况选择部分业务外包，如招聘员工、社会保障代理等，有助于将更多精力放在核心业务上促进企业发展。

稳定期的公司（可以外包）：企业发展趋于稳定，规模和业务平稳增加，人力资源管理工作战略性越来越强。此时企业能得到先进的人力资源管理服务，将人力资源行政事务外包可节约成本与精力，提升企业管理能力，为企业获得更多利润。

衰退期的公司（不建议）：由于技术落后缺乏创新，市场占有率不断下降，竞争力减弱，人力资源活动应由本企业完成，拉近企业与员工关系，使员工考虑到企业文化等因素增加忠诚度。

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