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生产外包
1、流水线外包：
将非核心的制造交给外包机构以降低运营成本、提升运营效率，企业只需提供技术和设备支持。
2、短驳物流：
将货物装卸、物料存储、厂内厂外物料运输等物流业务委托给外包机构运作，REANCO可自带运输设备。
3、分拣中心外包：
速递行业的分拣中心业务整体外包，解决招聘、管理、季节性临时性用工等问题。
4、仓储外包：
将其库房物品收、放、存管理等业务委托给第三方企业运作的外包模式。
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现场管理优势：
1.管理工具: 标准化目视管理看板管理
2.质量管理: 根据客户的ISO QS体系，建立品质管理系统、质量管理工具，全面掌握和熟练使用
3.安全生产: 严格执行安全生产规程 安全意识宣导 贯彻执行6S管理 重点设备专人管理
4.日常管理: 遵照客户生产管理要求系统化运营,贯彻人、机、料、法、环、信的全面管理，保证客户需求
5.成本管理: 对使用的零部件，资财进行严格管理，提高和改善使用效率, 持续降低产品不良率，减少物料损耗。
6.士气管理 核心价值观的贯彻和运用，激发潜能 严格执行晨夕会和交接班会议制度 充分运用绩效管理手段，达到现场人员管理的公平、公正 -
人员留任优势：
推行的“成长金制度”，帮助员工成长才能更好留人。
文化感染： 服务型领导帮助 沟通是心灵之间的捷径，严格是更深层次的爱。付出不亚于任何人的努力。
员工关怀： 生日庆祝 高温慰问 伤病员工慰问 健康体检
员工激励： 员工评选 管理者评选 种子计划 旅游激励 员工荣誉榜
服务体系优势
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服务内部反馈
季度满意度调查 服务改善团队客户回访
季度性服务质量报告 -
服务提升
客服评选 服务示范团队评选
五星客服技能提升培训 优质服务示范基 地 服务改善提升白皮书
